TLI 中華語文研習所｜企業 AI 導入案例

/03語文/華語教學與企業人才培訓（教育服務業）規劃階段 · 尚未上線

TLI 中華語文研習所

把教學經驗變成可賣的 AI 培訓認證平台

產業

華語/語文教學與企業人才培訓

合作型態

適才品牌課程 × AI-GO 技術，產品化為 B2B 培訓 SaaS

導入產品

AI-GO／TLI 企業 AI 人才培育與技能認證平台

核心場景

技能評估→個人化學習路徑→進度追蹤→標準化認證閉環

TLI 中華語文研習所結合適才教育品牌，長年累積課程內容與教學方法，但既有的 AI-GO 系統面臨產品定位不明、變現模式不清、內容品質不一等問題。此案的實際素材是一份「AI-GO／TLI 產品化成人力 SaaS」的規格與推進計畫，目標是把適才的課程資產與 AI-GO 的技術能力，整合為一套 B2B 企業 AI 人才培育與技能認證平台，提供從技能評估、個人化學習路徑到標準化認證的完整閉環，並附 30／60／90 天落地時程與三層訂閱定價設計。需說明:此為產品化規格與推進計畫文件，屬規劃階段交付，非已上線並經稽核的客戶實績。

導入前 · PAIN

技能評估與題庫(5 大領域、每領域約 50 題)靠人工設計與批改，重複耗時
學員學習路徑由顧問/講師手動排課規劃，難以個人化且不易規模化
培訓進度與成效需人工彙整報表，企業 HR 無法即時可視化掌握
認證標準與發證流程未標準化，管理零散
講師需重複回答大量學員常見問題，佔用教學時間
既有 AI-GO 產品定位模糊、變現模式不清，內容品質參差

AI 落地 · WHAT WE DID

智能技能評估

規劃 AI 驅動的能力診斷，涵蓋數位行銷、數據分析、AI 應用、專案管理、商業思維 5 大領域，取代人工出題與判讀，精準識別培訓需求

個人化學習路徑

以 TLI 框架為基礎設計學習路徑推薦引擎，依評估結果自動產生客製化培訓計畫，取代顧問手動排課

進度追蹤儀表板

建置企業 HR 可視化管理面板與基礎數據分析報表，即時追蹤學員進度與功能使用率，取代人工彙整

AI 導師聊天機器人

完整版整合 Anthropic API 的 AI 導師，24 小時回覆學員常見問題，分擔講師重複問答負荷

標準化認證體系

設計可量化的技能認證與進度追蹤機制，統一認證標準與發證流程

SaaS 產品化與定位

明確定位為企業培訓 SaaS，設計三層訂閱(基礎/專業/企業)方案與 30/60/90 天推進計畫，解決既有 AI-GO 定位與變現問題

實際產出 · DELIVERABLES

AI-GO／TLI 人力 SaaS 產品化規格文件(定位、核心價值、功能規格)MVP 版功能規格:用戶管理、5 大領域基礎技能評估、學習路徑推薦引擎、進度追蹤儀表板、基礎認證系統完整版功能規格:AI 導師聊天機器人、財經專業模組、實戰項目工作坊、同儕社群、企業客製課程上傳、HR 系統 API 整合、多語支援目標客戶分層(Tier 1–3)與三層訂閱定價設計(基礎/專業/企業，含年約優惠)既有 AI-GO 五大問題的解法對策30／60／90 天推進計畫(含每週交付物與負責人)與 KPI 指標框架風險評估與預案、開發/營運預算需求估算

潛在推估年效益（未來可省）

53萬 / 年

NT$ 526,760 · 推估非稽核實績

效益項	推估式(假設)	年效益
技能評估與題庫批改自動化	6 hr/週 × 2 名課務/講師 × 52 週 × 220（假設待確認）	137,280
學習路徑規劃(推薦引擎取代人工排課)	4 hr/週 × 2 名顧問/講師 × 52 週 × 350（假設待確認）	145,600
進度追蹤報表(儀表板取代人工彙整)	5 hr/週 × 1 名職員 × 52 週 × 220（假設待確認）	57,200
AI 導師分擔學員常見問答	3 hr/週 × 3 名講師 × 52 週 × 350（假設待確認）	163,800
認證管理與發證自動化	2 hr/週 × 1 名職員 × 52 週 × 220（假設待確認）	22,880
AI/平台年成本	含 Anthropic API 與系統維運，金額待確認，尚未自毛效益扣除	0